Кейс-задача № 609

Содержание индивидуального задания на практику:

№ п/п

Виды работ

1.

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

2.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам учебной практики (ознакомительная практика)

Определите и запишите следующую информацию о технологической компании:

1. полное официальное название и сокращенное официальное название компании, укажите ИНН;

2. территориальное размещение предприятия (адрес/регион осуществления предпринимательской деятельности);

3. основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);

4. модель монетизации (франчайзинг, двусторонний рынок, Lock-In и пр.);

5. организационно-правовую форму предприятия, обоснуйте, в чем преимущества и недостатки данной организационно-правовой формы;

6. нишу (рынок) деятельности компании с описанием емкости (ТАМ);

7. распределите продукцию/услуги компании при помощи матрицы BCG.

2.2.

1. Определите и запишите следующую информацию о компании:

1.1 позиционирование компании в своей продуктово-производственной нише, доступный и достижимый объем рынка (SAM, SOM);

1.2 резонанс бренда компании в своем продуктовом сегменте и охарактеризуйте его узнаваемость;

1.3 основных потребителей продукции предприятия (B2B, B2G, B2C и пр.) и формы взаимодействия с ними (каналы продаж, обратная связь о качестве продукции и пр.);

1.4 конкурентов (не менее 3) и характеристику конкурентной среды.

2. Проведите конкурентный анализ на примере продуктов компании (преимущества и недостатки) и аналогичных продуктов конкурентов (из п.1.4):

1.1 один из категории «Звезды»;

1.2 один из категории «Дойные коровы»;

1.3 один из категории «Трудные дети».

2.3.

Основываясь на результатах решения кейс-задачи 3:

1. определите продукт/услугу, которая нуждается в изменении позиционирования/доработке/выходу на новый рынок из категории «Трудные дети» или «Собаки» (ответ аргументируйте);

2. постройте гипотезу о создании MVP нового продукта/услуги вместо описанного в п.1;

3. определите и запишите уникальное торговое предложение (Unique Selling Proposition, Unique Selling Point; USP) для нового продукта/услуги;

4. перечислите метрики, которые целесообразно отслеживать для оценки эффективности юнит-экономики нового продукта/услуги (ответ обоснуйте);

5. составьте список вопросов для проведения глубинного интервью (CustDev) для выбранного продукта/услуги с целью выявления ключевых потребностей аудитории, значимых характеристик продукта/услуги, которые влияют на доработку и качественное улучшение продукта/услуги (не менее 15 вопросов)

2.4.

Основываясь на результатах решения кейс-задачи 4:

1. определите формат проведения CustDev и целевую аудиторию (ответ обоснуйте);

2. проведите CustDev (не менее 10 респондентов);

3. сделайте сводную таблицу по результатам проведенного CustDev и прикрепите ее в виде таблицы, сделанной в Excel-файле (указать вопросы, респондентов и полученные ответы).

2.5.

Основываясь на решениях предыдущих кейс-задач разработайте дорожную карту по созданию MVP нового продукта/услуги по результатам CustDev. Оформите ее графически.

3.

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4.

Оформление отчета о прохождении практики.

5.

Защита отчета по практике.