Эффективная корпоративная коммуникация

ПрограммаМодуль 1. Тональность коммуникации компании: понятие, виды, цель формирования
В видеолекции рассматривается:

Понятие тональности коммуникации компании;
Понятие голоса компании/бренда (Слово «бренд» образовано от английского слова «brand» — фирменный знак, товарный/торговый знак) и соотношение данного термина с тональностью коммуникации компании;
Виды голоса компании/бренда;
Цели формирования голоса компании/бренда;
Алгоритм создания (формирования) голоса компании/бренда.
Модуль 2. Формирование имиджа работодателя для соискателя: цели, способы закрепления основных правил коммуникации
В видеолекции рассматривается:

Понятие имиджа/репутации (образа) работодателя;
Виды позиционирования работодателя;
Факторы, влияющие на внутреннее и внешнее позиционирование работодателя;
Алгоритм формирования имиджа/репутации (образа) работодателя;
Способ закрепления основных правил коммуникации (взаимодействия) с соискателями на рынке труда;
Цели формирования положительного имиджа/репутации (образа) работодателя.
Модуль 3. Руководство по коммуникации компании: цель, задачи, основные правила создания
В видеолекции рассматривается:

Понятие руководства по коммуникации компании;
Структура руководства по коммуникации компании;
Цели разработки руководства по коммуникации компании;
Задачи, которые нужно решить для создания руководства по коммуникации компании;
Основные правила создания руководства по коммуникации компании.
Модуль 4. Содержание руководства по коммуникации компании
В видеолекции рассматривается:

Понятие руководства по коммуникации компании;
Цели создания руководства по коммуникации компании;
Понятие содержания (структуры) руководства по коммуникации компании;
Виды разделов в руководстве по коммуникации компании;
Содержание основных разделов руководства по коммуникации компании;
Содержание дополнительных разделов руководства по коммуникации компании.
Модуль 5. Алгоритм создания руководства по коммуникации компании
В видеолекции рассматривается:

Понятие руководства по коммуникации компании;
Цели создания руководства по коммуникации компании;
Понятие алгоритма создания руководства по коммуникации компании;
Пошаговый алгоритм создания руководства по коммуникации компании.
Модуль 6. Этапы введения руководства по коммуникации компании в действие
В видеолекции рассматривается:

Понятие и структура руководства по коммуникации компании;
Цели создания руководства по коммуникации компании;
Краткий алгоритм создания руководства по коммуникации компании;
Понятие «введения руководства по коммуникации компании в действие»;
Понятие «этапов введения руководства по коммуникации компании в действие»;
Цели поэтапного введения руководства по коммуникации компании в действие;
Этапы введения руководства по коммуникации компании в действие.
Модуль 7. Правила оценки эффективности руководства по коммуникации компании
В видеолекции рассматривается:

Понятие руководства по коммуникации компании, а также цели и алгоритм его создания;
Понятие оценки эффективности руководства по коммуникации компании;
Критерии оценки эффективности руководства по коммуникации компании;
Параметры экономической эффективности руководства по коммуникации компании;
Параметры коммуникативной (репутационной) эффективности руководства.

МодулиМодуль 1. Тональность коммуникации компании: понятие, виды, цель формирования
Видео: 42 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Формирование имиджа работодателя для соискателя: цели, способы закрепления основных правил коммуникации
Видео: 57 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Руководство по коммуникации компании: цель, задачи, основные правила создания
Видео: 3 часа 41 минута
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 4. Содержание руководства по коммуникации компании
Видео: 47 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 5. Алгоритм создания руководства по коммуникации компании
Видео: 1 час 38 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 6. Этапы введения руководства по коммуникации компании в действие
Видео: 44 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 7. Правила оценки эффективности руководства по коммуникации компании
Видео: 53 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест