Эффективное внедрение и управление бизнес-процессами

ПрограммаМодуль 1. Как внедрять бизнес-процессы: пошаговый план
Эта видеолекция предлагает пошаговый план внедрения бизнес-процессов, начиная с анализа и планирования и заканчивая контролем и адаптацией. Вы узнаете о каждом этапе внедрения и его ключевых задачах, включая анализ текущих процессов, разработку новых моделей, тестирование, обучение сотрудников и оценку эффективности. Курс также предоставляет рекомендации по разработке плана внедрения, включая сбор информации, выявление потребностей, анализ рисков и разработку коммуникационной стратегии. Получите необходимые инструменты и знания для успешного внедрения бизнес-процессов в вашей организации
Модуль 2. Основные ошибки в операционном менеджменте
В данной видеолекции рассматриваются основные ошибки в операционном менеджменте, которые могут негативно сказаться на эффективности и результативности бизнес-процессов. Анализируются такие аспекты, как недостаточное планирование, плохое управление запасами, недостаточное управление качеством, неэффективное использование технологий и неэффективное управление персоналом. Представлены причины и последствия каждой из перечисленных ошибок, а также рекомендации по их предотвращению и исправлению. Узнайте, как избежать основных ошибок в операционном менеджменте и обеспечить эффективное функционирование бизнеса
Модуль 3. Регулярные собрания и совещания: стендапы, спринты, встречи один на один
Данная видеолекция рассматривает регулярные собрания и совещания, включая стендапы, спринты, встречи один на один и другие форматы. Она описывает каждый из этих видов встреч, объясняет их цели и преимущества, а также предоставляет рекомендации по их проведению и использованию для улучшения бизнес-процессов. Узнайте, как правильно организовать и провести регулярные собрания для оптимизации работы команды и достижения поставленных целей
Модуль 4. Внедрение регулярного менеджмента в компанию
Данная видеолекция представляет регулярный менеджмент как систематический подход к управлению, направленный на достижение поставленных целей и эффективное использование ресурсов. Она описывает ключевые аспекты внедрения регулярного менеджмента, включая определение целей, ресурсов, заинтересованных сторон, процессов и метрик оценки. Кроме того, рассматриваются основные принципы регулярного менеджмента, такие как систематичность, планирование, контроль и оценка, адаптация и гибкость, управление временем и постоянное совершенствование. Эта видеолекция поможет разобраться в основах и принципах регулярного менеджмента для эффективного управления задачами и процессами в организации

МодулиМодуль 1. Как внедрять бизнес-процессы: пошаговый план
Видео: 23 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Основные ошибки в операционном менеджменте
Видео: 23 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Регулярные собрания и совещания: стендапы, спринты, встречи один на один
Видео: 26 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 4. Внедрение регулярного менеджмента в компанию
Видео: 24 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест