Финансовая стратегия и управление рисками в бизнес-планировании для малого предприятия

ПрограммаМодуль 1. Финансово-экономическое обоснование бизнес-плана малого предприятия
Эта видеолекция обращается к финансово-экономическому обоснованию бизнес-плана для малого предприятия. Она подчеркивает необходимость обеспечения бизнес-плана соответствующими финансовыми ресурсами в условиях рыночной трансформации экономической системы. Особое внимание уделяется изменениям в системе финансирования хозяйственной деятельности, которые открывают новые возможности для инвестиций, обновления базы и выпуска конкурентоспособной продукции. Система финансирования инвестиционной составляющей бизнес-планов рассматривается как органичное единство различных источников денежных средств и организационно-экономических механизмов их привлечения
Модуль 2. Денежные потоки в составе бизнес-плана
Эта видеолекция ориентирована на роль денежных потоков в составе бизнес-плана. Она подчеркивает, что прогнозирование денежных потоков проекта является сложным этапом, определяющим его конечные результаты. Рассматриваются три основных элемента совокупного денежного потока: чистый объем первоначальных вложений, свободный денежный поток от операций и свободный денежный поток после завершения проекта. Детально рассматривается формирование каждого из этих элементов, включая первоначальные вложения и потребность в оборотном капитале
Модуль 3. Оценка эффективности реализации бизнес-планов новых предприятий
Эта видеолекция фокусируется на оценке финансовой состоятельности инвестиционных проектов, особенно их способности своевременно и в полном объеме выполнять финансовые обязательства. Оценка ликвидности и платежеспособности проекта рассматривается как ключевая задача. Финансовая состоятельность проекта определяется как неотрицательная разница между денежными выплатами и поступлениями в каждом планируемом периоде в течение всего срока реализации проекта
Модуль 4. Управление рисками в рамках бизнес-планирования
Эта видеолекция обсуждает управление рисками в контексте бизнес-планирования, особенно в реальном секторе экономики. Бизнес-планы представляют сложные комплексы решений, принимаемых в условиях неопределенности и изменяющейся внешней среды, что подвергает их различным видам риска. Рассматриваются различные определения инвестиционного риска, который включает вероятность потери вложенных ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов. Участники инвестиционной деятельности могут подвергаться как общим, так и специфическим видам риска, которые рассматриваются в комплексе как «проектные риски

МодулиМодуль 1. Финансово-экономическое обоснование бизнес-плана малого предприятия
Видео: 29 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Денежные потоки в составе бизнес-плана
Видео: 29 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Оценка эффективности реализации бизнес-планов новых предприятий
Видео: 27 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 4. Управление рисками в рамках бизнес-планирования
Видео: 32 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест