Комплексный подход к управлению изменениями в компании

ПрограммаМодуль 1. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
В этой видеолекции мы рассмотрим основные подходы и методики управления изменениям, анализ готовности компании к организационным изменениям, ознакомимся с теорией и подходами к управлению изменениями, моделью «EASIER», поговорим о создании видения в модели «EASIER», элементах активации в модели «EASIER». Также мы рассмотрим поддержку, как поведенческий элемент в модели «EASIER», внедрение как системный и процессный элемент модели «EASIER», ознакомимся с элементом обеспечения в модели «EASIER», моделью К. Левина «Размораживание, изменения, замораживание» и изучим основные трудности в реализации изменений
Модуль 2. Преодоление сопротивления переменам: понимание, психология и стратегии преодоления
В рамках данной видеолекции слушатели смогут рассмотреть сопротивление изменениям, причины, способы преодоления, типовую реакцию по Каблеру-Россу и модель процесса адаптации Вейса. Также мы поговорим о типовых причинах возникновения сопротивления человека переменам, формах проявления сопротивления изменениям, ознакомимся со способами работы с сопротивлением изменениям, изучим каналы эффективной коммуникации перемен и разберем план коммуникации перемен
Модуль 3. Контроль и улучшение: анализ, оценка и рекомендации в управлении изменениями
Успешное внедрение организационных изменений невозможно без эффективного контроля и мониторинга их реализации. В рамках данной видеолекции мы рассмотрим ключевые принципы, методы и инструменты оценки результатов изменений, а также выработки рекомендаций по их улучшению. Слушателям будет дано комплексное понимание подходов к контролю, мониторингу и оценке результатов организационных изменений. Это позволит им грамотно выстроить систему обратной связи, своевременно вносить коррективы и обеспечивать устойчивость достигнутых улучшений

МодулиМодуль 1. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Видео: 35 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Преодоление сопротивления переменам: понимание, психология и стратегии преодоления
Видео: 39 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Контроль и улучшение: анализ, оценка и рекомендации в управлении изменениями
Видео: 36 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест