ПрограммаМодуль 1. Введение в управление персоналом
В этой видеолекции мы рассмотрим, что включает в себя концепция управления персоналом и технология управления персоналом, ознакомимся с методами управления человеческими ресурсами и основными способами административного воздействия, классификацией экономических методов управления, а также с социологическими и психологическими методами. Также мы изучим цели и функции системы управления персоналом, поговорим о кадровой политике, организационной структуре системы управления персоналом, делопроизводственном обеспечении, а также требованиях к оформлению документов, мы рассмотрим нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
Модуль 2. Особенности подбора и адаптации персонала в технологических компаниях
В рамках данной видеолекции мы рассмотрим понятие и оценку трудового потенциала, внутренний конкурс как метод подбора персонала, поговорим о методах привлечения персонала из внешних источников, методах отбора персонала, ознакомимся с нетрадиционными методами отбора сотрудников, оформлением трудовых отношений при приеме на работу, понятием и классификацией адаптации персонала. Мы также рассмотрим характеристику этапов процесса адаптации персонала, методы и способы успешной адаптации персонала, а также адаптацию персонала
Модуль 3. Корпоративная культура и ценности
В этой видеолекции мы поговорим о понятии корпоративной культуры, рассмотрим важность корпоративной культуры, структурные элементы корпоративной культуры, корпоративные символы и их роль в формировании деловой культуры, а также основные функции корпоративной культуры, изучим виды корпоративной культуры. Далее мы рассмотрим положительные и отрицательные стороны иерархической культуры, поговорим о рыночной культуре, клановой, адхокротической корпоративной культуре, изучим влияние корпоративной культуры на организацию, недостатки корпоративной культуры, а также способы внедрения корпоративной культуры
Модуль 4. HR-аналитика и метрики эффективности управления персоналом
В данной видеолекции мы рассмотрим HR-аналитику как основу для принятия решений в управлении персоналом, задачи, которые решает HR-аналитика, применение HR-аналитики в компании. Также мы ознакомимся с частными вариантами HR-метрики, ответим на вопрос, о чем говорят высокие и низкие значения текучести персонала, о чем говорят высокие и низкие значения, разберем метрики эффективности процесса рекрутинга: стоимость закрытия вакансии, источники кандидатов и эффективность рекрутинговых каналов
В этой видеолекции мы рассмотрим, что включает в себя концепция управления персоналом и технология управления персоналом, ознакомимся с методами управления человеческими ресурсами и основными способами административного воздействия, классификацией экономических методов управления, а также с социологическими и психологическими методами. Также мы изучим цели и функции системы управления персоналом, поговорим о кадровой политике, организационной структуре системы управления персоналом, делопроизводственном обеспечении, а также требованиях к оформлению документов, мы рассмотрим нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
Модуль 2. Особенности подбора и адаптации персонала в технологических компаниях
В рамках данной видеолекции мы рассмотрим понятие и оценку трудового потенциала, внутренний конкурс как метод подбора персонала, поговорим о методах привлечения персонала из внешних источников, методах отбора персонала, ознакомимся с нетрадиционными методами отбора сотрудников, оформлением трудовых отношений при приеме на работу, понятием и классификацией адаптации персонала. Мы также рассмотрим характеристику этапов процесса адаптации персонала, методы и способы успешной адаптации персонала, а также адаптацию персонала
Модуль 3. Корпоративная культура и ценности
В этой видеолекции мы поговорим о понятии корпоративной культуры, рассмотрим важность корпоративной культуры, структурные элементы корпоративной культуры, корпоративные символы и их роль в формировании деловой культуры, а также основные функции корпоративной культуры, изучим виды корпоративной культуры. Далее мы рассмотрим положительные и отрицательные стороны иерархической культуры, поговорим о рыночной культуре, клановой, адхокротической корпоративной культуре, изучим влияние корпоративной культуры на организацию, недостатки корпоративной культуры, а также способы внедрения корпоративной культуры
Модуль 4. HR-аналитика и метрики эффективности управления персоналом
В данной видеолекции мы рассмотрим HR-аналитику как основу для принятия решений в управлении персоналом, задачи, которые решает HR-аналитика, применение HR-аналитики в компании. Также мы ознакомимся с частными вариантами HR-метрики, ответим на вопрос, о чем говорят высокие и низкие значения текучести персонала, о чем говорят высокие и низкие значения, разберем метрики эффективности процесса рекрутинга: стоимость закрытия вакансии, источники кандидатов и эффективность рекрутинговых каналов
МодулиМодуль 1. Введение в управление персоналом
Видео: 32 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Особенности подбора и адаптации персонала в технологических компаниях
Видео: 38 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Корпоративная культура и ценности
Видео: 29 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 4. HR-аналитика и метрики эффективности управления персоналом
Видео: 36 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Видео: 32 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Особенности подбора и адаптации персонала в технологических компаниях
Видео: 38 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Корпоративная культура и ценности
Видео: 29 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 4. HR-аналитика и метрики эффективности управления персоналом
Видео: 36 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Описание курса, источник — сайт Инфоурок
