Особенности управления персоналом в современном бизнесе

ПрограммаМодуль 1. Управление персоналом: рынок труда и занятость населения
Персонал — это штатный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев, выполняющих управленческие, производственные, хозяйственные и другие функции
В отличие от вещественного фактора производства (сырья, машин, энергии, капитала) персонал как человеческий фактор экономической деятельности объединяет людей со сложным комплексом индивидуальных качеств — социальных, психологических, профессиональных, мотивационных и др.
Модуль 2. Психологические основы управления персоналом
Коллектив — это сложная система, состоящая из множества связанных между собой групп людей и отдельных личностей
Потребности, интересы, убеждения определяют направленность личности. Но при одной и той же направленности деятельность человека может быть различной по целеустремленности, интенсивности, равномерности и т.д. Это определяется темпераментом личности. В темпераменте выражаются такие врожденные особенности личности, как сила и скорость психических процессов, степень эмоциональной возбудимости, проявляющейся в различной интенсивности внешнего выражения эмоций
Модуль 3. Стратегическое управление персоналом
В современном менеджменте значение стратегического управления
переоценить уже невозможно. Организация, не имеющая представления
о своем дальнейшем пути развития, обречена на гибель. Выбор стратегии,
отвечающей потребностям бизнеса, претворение ее в жизнь являются ос-
новополагающими факторами системы управления организацией

МодулиМодуль 1. Управление персоналом: рынок труда и занятость населения
Видео: 48 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Психологические основы управления персоналом
Видео: 51 минута
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Стратегическое управление персоналом
Видео: 50 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест