1. Изучить сущность, предмет и содержание процессного управления
2. Рассмотреть методы управления организацией
3. Познакомиться с моделированием бизнес-процессов с учетом текущей стратегии и организационной структуры предприятия
4.Изучить методологии оптимизации бизнес-процессов организации
5. Изучить реинжиниринг бизнес-процессов, как метод антикризисного управления
6. Рассмотреть виды анализа и совершенствование бизнес-процессов организации
КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Руководители и менеджеры среднего и высшего звена, специалисты по финансам, маркетингу, управлению проектами и персоналом, предприниматели и владельцы бизнеса, специалисты, работающие в области консалтинга, аудита, финансового анализа и других смежных областях, а также желающие расширить свой профессиональный кругозор
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование.
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится.
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате освоения программы обучающийся должен:
Знать:
— основные подходы к проектированию и типологию традиционных и современных организационных структур управления, принципы распределения полномочий и ответственности
— методологию стратегического управления
— содержание процессного управления и его методы
— реинжиниринг и методы оптимизации бизнес-процессов
Уметь:
— анализировать и оценивать бизнес-процессы с целью оптимизации деятельности организации
— разрабатывать стратегии управления и принимать решения на основе анализа
— оценивать и анализировать достоинства и недостатки различных типов структур управления и их последствия их применения
— разрабатывать стратегию управления и реализовывать ее в конкретных условиях
— моделировать бизнес-процессов с учетом текущей стратегии и организационной структуры предприятия
— осуществлять совершенствование бизнес-процессов организации.
Владеть навыками:
— методами и способами разработки и реализации стратегии управления
— применения процессного управления в организации
— использования современных инструментов и технологий для улучшения процессов управления
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой России (доставка бесплатна)При отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.
Модуль 1. Сущность, предмет и содержание процессного управления в системе стратегического управления организацией
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Методы управления организацией
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Моделирование бизнес-процессов с учетом текущей стратегии и организационной структуры предприятия
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Методологии оптимизации бизнес-процессов организации
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 1 час
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
План: 72 часа
Модуль 1. Сущность, предмет и содержание процессного управления в системе стратегического управления организацией
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 3 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Методы управления организацией
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 3 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Моделирование бизнес-процессов с учетом текущей стратегии и организационной структуры предприятия
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Методологии оптимизации бизнес-процессов организации
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 108 часов
Модуль 1. Сущность, предмет и содержание процессного управления в системе стратегического управления организацией
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 3 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Методы управления организацией
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 3 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Моделирование бизнес-процессов с учетом текущей стратегии и организационной структуры предприятия
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Методологии оптимизации бизнес-процессов организации
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Реинжиниринг бизнес-процессов, как метод антикризисного управления
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Анализ и совершенствование бизнес-процессов организации
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
