Разработка системы оценки персонала компании

ПрограммаЗАДАЧИ
1. Сформировать навык гибкого подхода к оценке персонала.
2. Изучить принципы и методы оценки компетенций методом 360 градусов.
3. Проанализировать методы МВО (управление по целям) и PM (управление результативностью).
4. Изучить эффективные методики тестирования.
5. Познакомиться с принципами и преимуществами автоматизированной процедуры оценки персонала.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
HR-специалисты, бизнес-консультанты, менеджеры по развитию персонала, специалисты по управлению персоналом

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате освоения программы обучающийся должен:
Знать:
— Принципы и методы оценки персонала;
— Виды и методы проведения аттестации сотрудников компании;
— Принципы и преимущества автоматизированной процедуры оценки персонала.
Уметь:
— Разрабатывать и внедрять системы мотивации и стимулирования сотрудников;
— Применять инновационные подходы и технологии в оценке персонала.
Владеть навыками:
— Проведения индивидуальных и групповых оценок знаний, навыков и компетенций сотрудников.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образцаПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 108 часов
Модуль 1. Организация и проведение оценки персонала
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Аттестация — инструмент оценки персонала, закрепленный в трудовом законодательстве РФ
Теория: 10 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Оценка компетенций методом 360 градусов
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. МВО (управление по целям) — периодическая оценка деятельности
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. PM (управление результативностью) — текущая оценка эффективности работы
Теория: 10 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Тестирование
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 7. Автоматизация процедуры оценки персонала компании
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест