1. Дать представление о бизнес-процессах.
2. Изучить основные принципы управления изменениями и их значимость для успешного развития бизнеса.
3. Изучить карту бизнес-процессов.
4. Приобрести практическое умение по созданию карты бизнес-процессов.
5. Получить навыки разработки стратегии и плана изменений, включая определение этапов, сроков и ресурсов.
КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Предприниматели, менеджеры, а также специалисты по управлению проектами, программами и портфелями, чья работа связана с осуществлением изменений в рамках проектов, а также любых других специалистов, заинтересованных в совершенствовании навыков управления изменениями
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
• понятия бизнес-процессов;
• основных принципов управления изменениями;
• карты процессов;
• методики анализа текущей ситуации в организации, выявления потребности в изменениях и определения целей процесса изменений.
Умения:
• определять бизнес-процессы;
• анализировать цели и на основе этого определять необходимые организационные изменения;
• создавать карту бизнес-процессов;
• определять стратегическую цель изменений.
Навыки:
• модулирования бизнес-процессов и внедрения их;
• реализации изменений, включая планирование и проведение этапов внедрения, мониторинг и оценку прогресса;
• разработки стратегии и плана изменений.
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса обучающийся получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.
Модуль 1. Что такое бизнес-процесс
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Карта процессов — как сделать и зачем нужно
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 72 часа
Модуль 1. Что такое бизнес-процесс
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Карта процессов — как сделать и зачем нужно
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 8 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 108 часов
Модуль 1. Что такое бизнес-процесс
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Карта процессов — как сделать и зачем нужно
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 8 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
Модуль 6. Основные ошибки в операционном менеджменте
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 144 часа
Модуль 1. Что такое бизнес-процесс
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Карта процессов — как сделать и зачем нужно
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 8 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Основные ошибки в операционном менеджменте
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 7. Человеческий фактор в бизнес-процессах
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 8. Эффективная коммуникация изменений: вовлечение, противодействие и трансформация
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 180 часов
Модуль 1. Что такое бизнес-процесс
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Карта процессов — как сделать и зачем нужно
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 8 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Основные ошибки в операционном менеджменте
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 7. Человеческий фактор в бизнес-процессах
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 8. Эффективная коммуникация изменений: вовлечение, противодействие и трансформация
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 9. Как внедрять бизнес-процессы: пошаговый план
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 10. Контроль и улучшение: анализ, оценка и рекомендации в управлении изменениями
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
