1. Дать представление о теоретических основах управления изменениями в организациях и управленческой этики;
2. Сформировать знания о практических инструментах и техниках для контроля и улучшения процессов управления изменениями;
3. Сформировать умения применять методы интеграции процессного подхода в управление изменениями и эффективно управлять рисками;
4. Совершенствовать навыки стратегического планирования и реализации изменений в бизнесе;
5. Сформировать навыки эффективного управления организационной культурой и преодолевать сопротивление переменам.
КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Руководители и топ-менеджеры, ответственные за стратегическое управление в компании и внедрение изменений в организации; специалисты по управлению проектами, программами и портфелями, чья работа связана с осуществлением изменений в рамках проектов, а также любых других специалистов, заинтересованных в совершенствовании навыков управления изменениями, развитии лидерских качеств и повышении эффективности внутри организации
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
— теоретических основ управления изменениями и управленческой этики;
— стратегий управления организационными изменениями в бизнесе;
— методов изменения организационной культуры;
— принципов интеграции процессного подхода в управление изменениями;
— видов рисков и методов их управления;
— психологии сопротивления переменам и стратегии его преодоления;
— методов контроля и улучшения процессов управления изменениями.
Умения:
— планировать и реализовывать организационные изменения в соответствии с бизнес-стратегией;
— управлять организационной культурой и преодолевать сопротивление переменам;
— интегрировать процессный подход в управление изменениями и эффективно управлять рисками;
— эффективно коммуницировать изменения и вовлекать сотрудников в процесс;
— анализировать и оценивать результаты управления изменениями и вносить необходимые корректировки.
Навыки:
— управления изменениями и преодоления сопротивлениями;
— эффективной коммуникации и вовлечения сотрудников;
— анализа и оценки результатов управления изменениями.
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.
Модуль 1. Теоретические основы управления изменениями в организации
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Управленческая этика и социальная ответственность организации
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Методы изменения организационной культуры
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
План: 72 часа
Модуль 1. Теоретические основы управления изменениями в организации
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Управленческая этика и социальная ответственность организации
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Методы изменения организационной культуры
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 108 часов
Модуль 1. Теоретические основы управления изменениями в организации
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Управленческая этика и социальная ответственность организации
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Методы изменения организационной культуры
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
Модуль 6. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 144 часа
Модуль 1. Теоретические основы управления изменениями в организации
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Управленческая этика и социальная ответственность организации
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Методы изменения организационной культуры
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 7. Эффективная коммуникация изменений: вовлечение, противодействие и трансформация
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 8. Виды рисков
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 180 часов
Модуль 1. Теоретические основы управления изменениями в организации
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Управленческая этика и социальная ответственность организации
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Методы изменения организационной культуры
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 7. Эффективная коммуникация изменений: вовлечение, противодействие и трансформация
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 8. Виды рисков
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 9. Преодоление сопротивления переменам: понимание, психология и стратегии преодоления
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 10. Контроль и улучшение: анализ, оценка и рекомендации в управлении изменениями
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
