1. Освоение методов подбора и мотивации персонала для формирования сильной команды.
2. Изучение характеристик успешного лидера и их внедрение в управление командой.
3. Овладение техниками тайм-менеджмента и планирования для эффективной работы команды.
4. Развитие навыков взаимодействия в команде и с внешними партнерами, а также умение конструктивно разрешать конфликты.
5. Изучение методов эффективного делегирования и управления задачами в командной среде.
6. Разбор цифровой трансформации и выбор технологий для повышения эффективности команды.
7. Овладение техниками скоринга и приоритизации бэклогов, а также ролью руководителя проекта на разных этапах жизненного цикла команды.
КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Начинающие, действующие и будущие предприниматели, руководители разного уровня (малых команд от 3 человек) до начальников подразделений (до 100 человек), специалисты в области управления персоналом, а также все лица, имеющие среднее профессиональное образование и выше
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Оценка качества освоения Программы слушателями включает промежуточную аттестацию обучающихся и итоговую аттестацию
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
— Классификации ролей в команде.
— Основ анализа личностных черт и их влияния на командную динамику.
— Принципов балансировки ролей для оптимальной командной работы.
— Методов управления командой, адаптированных к потребностям различных поколений.
— Сущности и элементов психологического контракта в командной работе.
— Теорий мотивации, влияющих на работу персонала.
— Методов эффективного распределения обязанностей с учетом навыков и интересов членов команды.
— Адаптивности команды, ее определение и влияние коммуникации на развитие
— Различных методов управления конфликтами, таких как внутриличностные, структурные и межличностные.
— Ролей и обязанностей лидера при делегировании.
— Основных компонентов цифровой трансформации, включая анализ существующих технологий.
— Принципов и свойств системного мышления.
Умения:
— Способность анализа личностных черт сотрудников для правильного распределения ролей.
— Взаимодействовать эффективно с представителями разных поколений в командной среде.
— Управлять командой, основываясь на теориях мотивации.
— Делегировать задачи, учитывая индивидуальные особенности членов команды.
— Проводить анализ существующих технологий и выбирать наиболее подходящие для конкретных сфер бизнеса.
— Выявлять и анализировать неверные предпосылки в решениях и рассуждениях.
Навыки:
— Построения эффективной команды с учетом классификации ролей.
— Применения различных методов управления командой в зависимости от ситуации.
— Принятия эффективных решений в условиях межпоколенческого взаимодействия.
— Организации рабочего пространства для повышения эффективности с использованием метода 5S.
— Управления сопротивлением изменениям в коллективе.
— Анализа ошибок при делегировании и их предотвращения.
— Оптимизации бизнес-процессов и автоматизации рутинных задач.
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получит печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается специалисту Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.
Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Руководство и мотивация в команде
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 72 часа
Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Руководство и мотивация в команде
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 108 часов
Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Руководство и мотивация в команде
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Эффективная коммуникация в команде и с партнерами
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
Модуль 6. Управление конфликтами в команде
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 144 часа
Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Руководство и мотивация в команде
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Эффективная коммуникация в команде и с партнерами
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Управление конфликтами в команде
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 7. Делегирование и управление задачами в команде
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 8. Использование технологий для повышения эффективности в работе с командой
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 180 часов
Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Руководство и мотивация в команде
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Эффективная коммуникация в команде и с партнерами
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Управление конфликтами в команде
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 7. Делегирование и управление задачами в команде
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 8. Использование технологий для повышения эффективности в работе с командой
Модуль 9. Инструменты для эффективного управления командой
Использование технологий для повышения эффективности в работе с командой
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Инструменты для эффективного управления командой
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 10. Управление проектами в малом бизнесе
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
