Какова основная цель управления проектами?
- Повышение зарплат сотрудников
- Максимизация прибыли компании
- Достижение поставленных целей проекта в рамках бюджета и сроков
- Увеличение числа сотрудников в организации
Что такое Рабочий процесс проекта?
- Первоначальная фаза проекта
- Подготовка отчетности
- Последовательность задач и действий, направленных на достижение целей проекта
- Внезапные изменения в проекте
Какой из инструментов используется для оценки рисков проекта?
- Календарь событий
- Анализ SWOT
- Таблица умножения
- Список задач
Что представляет собой диаграмма Ганта?
- Тип календаря
- Географическая карта
- Графическое представление задач и сроков их выполнения в хронологическом порядке
- Список участников проекта
Что такое «Запас времени» в управлении проектами?
- Дополнительные часы работы
- Временной резерв, предназначенный для компенсации возможных задержек в выполнении задач
- Время, потраченное на кофе-брейки
- Период отпусков сотрудников
Какова роль Спонсора проекта?
- Непосредственное участие в выполнении задач
- Работа над технической частью проекта
- Обеспечение финансирования и поддержки проекта на высоком уровне
- Контроль за выполнением мелких задач
Что представляет собой методология Agile в управлении проектами?
- Строгий иерархический контроль
- Гибкость и изменение требований в процессе выполнения проекта
- Только водопадный подход
- Итеративный и коллективный подход к управлению проектами
Каким образом определяется критерий завершения проекта?
- Прошение всех сотрудников о завершении проекта
- Истечение календарного срока
- Достижение всех целей проекта и утверждение соответствующих стейкхолдеров
- Обсуждение на совещании
Что представляет собой матрица ответственности (RACI) в контексте управления проектами?
- Список сотрудников
- Таблица умножения
- Инструмент, определяющий роли и ответственности участников проекта
- График выполнения задач
Что такое «Проектный менеджмент»?
- Управление ежедневной деятельностью
- Производственная линия
- Планирование, организация, руководство и контроль хода проекта от начала до завершения
- Техническая поддержка
Какое из следующих определений наилучшим образом описывает термин «проект»?
- Процесс по достижению поставленных целей в условиях неопределенности.
- Регулярная деятельность, выполняемая для поддержания текущих операций в организации.
- Совокупность процессов, используемых для управления изменениями в организации.
- Временное усилие, предпринятое для создания уникального продукта, услуги или результата.
Какая из следующих характеристик является ключевой для успешного управления проектом?
- Избегание любых изменений в процессах после начала проекта.
- Отсутствие коммуникации с членами команды и заинтересованными сторонами.
- Необходимость четкого определения целей проекта.
- Эффективное управление рисками и изменениями.
Что такое «матрица ответственности» в контексте управления проектом?
- Графическое представление временного распределения ресурсов.
- Список всех участников проекта и их личных данных.
- Таблица, отображающая роли и ответственности участников проекта.
- Диаграмма, представляющая последовательность задач в проекте.
Что такое «критерии завершения» в контексте управления проектом?
- Стандарты качества, которые не подлежат изменению.
- Список всех задач, выполнение которых необходимо для завершения проекта.
- Временные ограничения, устанавливаемые для каждой фазы проекта.
- Конкретные условия, которые должны быть выполнены для признания проекта завершенным.
Какая из следующих стратегий управления рисками является наиболее эффективной?
- Избегание любых рисковых ситуаций.
- Принятие всех рисков без предварительного анализа.
- Передача ответственности за риски сторонним организациям.
- Анализ и мониторинг рисков с последующим принятием решений по их управлению.
Что представляет собой «треугольник проекта» в управлении проектами?
- Геометрическая форма, используемая для визуализации структуры проекта.
- Модель управления, основанная на трех основных принципах.
- Графическое представление взаимосвязи между объемом работ, временем и затратами проекта.
- Инструмент для измерения производительности членов команды проекта.
Что такое «критический путь» в методе управления проектами?
- Наиболее сложные и трудоемкие задачи в проекте.
- Последовательность задач, которые могут быть выполнены параллельно.
- Список критериев, определяющих успех проекта.
- Самый длительный путь через сетевой график, определяющий общую длительность проекта.
Что представляет собой «диаграмма Ганта» в управлении проектами?
- Графическое представление структуры организации.
- Сетевая диаграмма, отображающая взаимосвязь задач в проекте.
- Таблица, описывающая роли и обязанности участников проекта.
- График, показывающий хронологию выполнения задач на оси времени.
Что представляет собой концепция «гибкого управления проектами»?
- Строгий контроль над каждым этапом проекта.
- Отсутствие необходимости в изменениях в процессе выполнения проекта.
- Гибкость в изменении требований проекта на протяжении его выполнения.
- Применение традиционных методов управления во всех проектах.
Что такое «процесс
Какое из следующих определений наилучшим образом описывает понятие «проект»?
- Процесс повторяющихся операций для достижения поставленных целей.
- Группа сотрудников, работающих над общей задачей.
- Однократное предприятие с уникальной целью, ограниченное временем и ресурсами.
- Непрерывная деятельность для поддержания текущей бизнес-деятельности.
Ответ: Однократное предприятие с уникальной целью, ограниченное временем и ресурсами.
Какой из перечисленных факторов является ключевым для успешного управления проектом?
- Размер команды проекта.
- Сложность задач проекта.
- Сильное лидерство и эффективное коммуницирование.
- Длительность проекта в годах.
Ответ: Сильное лидерство и эффективное коммуницирование.
Что такое Рабочий пакет (Work Package) в структуре разбиения работ (WBS)?
- Группа связанных проектных активностей.
- Документ, описывающий обязанности членов команды.
- Максимальное время, выделенное на выполнение задачи.
- Наименьший уровень в иерархии структуры разбиения работ, согласованный с финансированием и управлением проекта.
Ответ: Наименьший уровень в иерархии структуры разбиения работ, согласованный с финансированием и управлением проекта.
Что представляет собой матрица ответственности (RACI)?
- График, отображающий зависимости между задачами проекта.
- Таблица, определяющая, кто отвечает, кто согласовывает, кто информирует и кто выполняет в рамках проекта.
- Документ, описывающий весь процесс управления проектом.
- Система оценки производительности членов команды.
Ответ: Таблица, определяющая, кто отвечает, кто согласовывает, кто информирует и кто выполняет в рамках проекта.
Что такое «Треугольник проектного управления»?
- Графическое представление бюджета проекта.
- Модель, описывающая взаимосвязь между объемом работ, временем и затратами в проекте.
- Схема взаимодействия членов проектной команды.
- Инструмент для оценки рисков в проекте.
Ответ: Модель, описывающая взаимосвязь между объемом работ, временем и затратами в проекте.
Какова цель применения методологии Scrum в управлении проектами?
- Максимизировать использование ресурсов.
- Обеспечить гибкость и адаптивность проекта.
- Минимизировать количество участников проекта.
- Предотвратить изменения в ходе выполнения проекта.
Ответ: Обеспечить гибкость и адаптивность проекта.
Какой инструмент используется для визуализации потока работ в процессе проекта?
- Gantt-диаграмма.
- PERT-диаграмма.
- Индекс выполненных задач.
- Баланс времени и затрат.
Ответ: Gantt-диаграмма.
Что означает термин «Майлстоуны» в контексте управления проектами?
- Этапы выполнения проекта.
- Вехи, обозначающие ключевые точки в проекте.
- Риски, специфичные для отдельных задач.
- Периодические отчеты о ходе проекта.
Ответ: Вехи, обозначающие ключевые точки в проекте.
Что такое «Точка безвозвратного вложения средств» (Point of No Return) в управлении проектами?
- Момент, когда проект достигает своей максимальной
Какой из следующих процессов входит в группу процессов инициации проекта?
- Оценка рисков проекта
- Планирование бюджета
- Определение целей и обоснование необходимости проекта
- Разработка расписания проекта
Что представляет собой матрица ответственности (RACI) в контексте управления проектами?
- Список участников проекта
- График выполнения работ
- Таблица, определяющая роли и ответственности участников проекта
- Диаграмма Ганта
Какой из инструментов используется для оценки степени зависимости между различными задачами в проекте?
- Методология SCRUM
- PERT-анализ
- Матрица взаимодействия (Interdependency Matrix)
- Диаграмма Парето
Что означает термин «Маршрут критического пути» в контексте управления проектами?
- Способность команды работать в условиях неопределенности
- Временной интервал для выполнения задачи
- Самый длительный путь через сетевой график, определяющий минимальную продолжительность проекта
- Структура ВБР (Work Breakdown Structure)
Что такое «Критерии завершения» (Exit Criteria) в контексте проектного управления?
- Обязательные этапы проекта
- Условия, которые должны быть выполнены для завершения каждого этапа проекта
- Основные риски проекта
- График выполнения работ
Какой из следующих инструментов чаще всего используется для визуализации последовательности задач в проекте?
- SWOT-анализ
- PERT-анализ
- Диаграмма Ганта
- Диаграмма Парето
Что представляет собой диаграмма «Исключение-Включение» (Inclusion-Exclusion) в контексте управления проектами?
- Оценка рисков проекта
- Графическое представление включенных и исключенных задач при планировании проекта
- Методология SCRUM
- Анализ требований проекта
Какая из следующих ролей является ответственной за управление изменениями в проекте?
- Заказчик проекта
- Исполнительный директор компании
- Инженер по управлению изменениями
- Руководитель отдела маркетинга
Что такое «Точка возврата» (Point of No Return) в управлении проектами?
- Момент завершения проекта
- Момент, когда изменения в проекте становятся невозможными или слишком дорогостоящими
- Временной интервал для выполнения задачи
- Определение целей проекта
Какая из следующих техник используется для оценки степени влияния рисков на проект?
- Методология SCRUM
- SWOT-анализ
- Анализ чувствительности (Sensitivity Analysis)
- Матрица ответственности (RACI)
