Управление проектами

Какова основная цель управления проектами?

• Повышение зарплат сотрудников
• Максимизация прибыли компании
• Достижение поставленных целей проекта в рамках бюджета и сроков
• Увеличение числа сотрудников в организации

Что такое Рабочий процесс проекта?

• Первоначальная фаза проекта
• Подготовка отчетности
• Последовательность задач и действий, направленных на достижение целей проекта
• Внезапные изменения в проекте

Какой из инструментов используется для оценки рисков проекта?

• Календарь событий
• Анализ SWOT
• Таблица умножения
• Список задач

Что представляет собой диаграмма Ганта?

• Тип календаря
• Географическая карта
• Графическое представление задач и сроков их выполнения в хронологическом порядке
• Список участников проекта

Что такое «Запас времени» в управлении проектами?

• Дополнительные часы работы
• Временной резерв, предназначенный для компенсации возможных задержек в выполнении задач
• Время, потраченное на кофе-брейки
• Период отпусков сотрудников

Какова роль Спонсора проекта?

• Непосредственное участие в выполнении задач
• Работа над технической частью проекта
• Обеспечение финансирования и поддержки проекта на высоком уровне
• Контроль за выполнением мелких задач

Что представляет собой методология Agile в управлении проектами?

• Строгий иерархический контроль
• Гибкость и изменение требований в процессе выполнения проекта
• Только водопадный подход
• Итеративный и коллективный подход к управлению проектами

Каким образом определяется критерий завершения проекта?

• Прошение всех сотрудников о завершении проекта
• Истечение календарного срока
• Достижение всех целей проекта и утверждение соответствующих стейкхолдеров
• Обсуждение на совещании

Что представляет собой матрица ответственности (RACI) в контексте управления проектами?

• Список сотрудников
• Таблица умножения
• Инструмент, определяющий роли и ответственности участников проекта
• График выполнения задач

Что такое «Проектный менеджмент»?

• Управление ежедневной деятельностью
• Производственная линия
• Планирование, организация, руководство и контроль хода проекта от начала до завершения
• Техническая поддержка

Какое из следующих определений наилучшим образом описывает термин «проект»?

• Процесс по достижению поставленных целей в условиях неопределенности.
• Регулярная деятельность, выполняемая для поддержания текущих операций в организации.
• Совокупность процессов, используемых для управления изменениями в организации.
• Временное усилие, предпринятое для создания уникального продукта, услуги или результата.

Какая из следующих характеристик является ключевой для успешного управления проектом?

• Избегание любых изменений в процессах после начала проекта.
• Отсутствие коммуникации с членами команды и заинтересованными сторонами.
• Необходимость четкого определения целей проекта.
• Эффективное управление рисками и изменениями.

Что такое «матрица ответственности» в контексте управления проектом?

• Графическое представление временного распределения ресурсов.
• Список всех участников проекта и их личных данных.
• Таблица, отображающая роли и ответственности участников проекта.
• Диаграмма, представляющая последовательность задач в проекте.

Что такое «критерии завершения» в контексте управления проектом?

• Стандарты качества, которые не подлежат изменению.
• Список всех задач, выполнение которых необходимо для завершения проекта.
• Временные ограничения, устанавливаемые для каждой фазы проекта.
• Конкретные условия, которые должны быть выполнены для признания проекта завершенным.

Какая из следующих стратегий управления рисками является наиболее эффективной?

• Избегание любых рисковых ситуаций.
• Принятие всех рисков без предварительного анализа.
• Передача ответственности за риски сторонним организациям.
• Анализ и мониторинг рисков с последующим принятием решений по их управлению.

Что представляет собой «треугольник проекта» в управлении проектами?

• Геометрическая форма, используемая для визуализации структуры проекта.
• Модель управления, основанная на трех основных принципах.
• Графическое представление взаимосвязи между объемом работ, временем и затратами проекта.
• Инструмент для измерения производительности членов команды проекта.

Что такое «критический путь» в методе управления проектами?

• Наиболее сложные и трудоемкие задачи в проекте.
• Последовательность задач, которые могут быть выполнены параллельно.
• Список критериев, определяющих успех проекта.
• Самый длительный путь через сетевой график, определяющий общую длительность проекта.

Что представляет собой «диаграмма Ганта» в управлении проектами?

• Графическое представление структуры организации.
• Сетевая диаграмма, отображающая взаимосвязь задач в проекте.
• Таблица, описывающая роли и обязанности участников проекта.
• График, показывающий хронологию выполнения задач на оси времени.

Что представляет собой концепция «гибкого управления проектами»?

• Строгий контроль над каждым этапом проекта.
• Отсутствие необходимости в изменениях в процессе выполнения проекта.
• Гибкость в изменении требований проекта на протяжении его выполнения.
• Применение традиционных методов управления во всех проектах.

Что такое «процесс

Какое из следующих определений наилучшим образом описывает понятие «проект»?

• Процесс повторяющихся операций для достижения поставленных целей.
• Группа сотрудников, работающих над общей задачей.
• Однократное предприятие с уникальной целью, ограниченное временем и ресурсами.
• Непрерывная деятельность для поддержания текущей бизнес-деятельности.

Ответ: Однократное предприятие с уникальной целью, ограниченное временем и ресурсами.

Какой из перечисленных факторов является ключевым для успешного управления проектом?

• Размер команды проекта.
• Сложность задач проекта.
• Сильное лидерство и эффективное коммуницирование.
• Длительность проекта в годах.

Ответ: Сильное лидерство и эффективное коммуницирование.

Что такое Рабочий пакет (Work Package) в структуре разбиения работ (WBS)?

• Группа связанных проектных активностей.
• Документ, описывающий обязанности членов команды.
• Максимальное время, выделенное на выполнение задачи.
• Наименьший уровень в иерархии структуры разбиения работ, согласованный с финансированием и управлением проекта.

Ответ: Наименьший уровень в иерархии структуры разбиения работ, согласованный с финансированием и управлением проекта.

Что представляет собой матрица ответственности (RACI)?

• График, отображающий зависимости между задачами проекта.
• Таблица, определяющая, кто отвечает, кто согласовывает, кто информирует и кто выполняет в рамках проекта.
• Документ, описывающий весь процесс управления проектом.
• Система оценки производительности членов команды.

Ответ: Таблица, определяющая, кто отвечает, кто согласовывает, кто информирует и кто выполняет в рамках проекта.

Что такое «Треугольник проектного управления»?

• Графическое представление бюджета проекта.
• Модель, описывающая взаимосвязь между объемом работ, временем и затратами в проекте.
• Схема взаимодействия членов проектной команды.
• Инструмент для оценки рисков в проекте.

Ответ: Модель, описывающая взаимосвязь между объемом работ, временем и затратами в проекте.

Какова цель применения методологии Scrum в управлении проектами?

• Максимизировать использование ресурсов.
• Обеспечить гибкость и адаптивность проекта.
• Минимизировать количество участников проекта.
• Предотвратить изменения в ходе выполнения проекта.

Ответ: Обеспечить гибкость и адаптивность проекта.

Какой инструмент используется для визуализации потока работ в процессе проекта?

• Gantt-диаграмма.
• PERT-диаграмма.
• Индекс выполненных задач.
• Баланс времени и затрат.

Ответ: Gantt-диаграмма.

Что означает термин «Майлстоуны» в контексте управления проектами?

• Этапы выполнения проекта.
• Вехи, обозначающие ключевые точки в проекте.
• Риски, специфичные для отдельных задач.
• Периодические отчеты о ходе проекта.

Ответ: Вехи, обозначающие ключевые точки в проекте.

Что такое «Точка безвозвратного вложения средств» (Point of No Return) в управлении проектами?

• Момент, когда проект достигает своей максимальной
  

  Какой из следующих процессов входит в группу процессов инициации проекта?

  • Оценка рисков проекта
  • Планирование бюджета
  • Определение целей и обоснование необходимости проекта
  • Разработка расписания проекта

  Что представляет собой матрица ответственности (RACI) в контексте управления проектами?

  • Список участников проекта
  • График выполнения работ
  • Таблица, определяющая роли и ответственности участников проекта
  • Диаграмма Ганта

  Какой из инструментов используется для оценки степени зависимости между различными задачами в проекте?

  • Методология SCRUM
  • PERT-анализ
  • Матрица взаимодействия (Interdependency Matrix)
  • Диаграмма Парето

  Что означает термин «Маршрут критического пути» в контексте управления проектами?

  • Способность команды работать в условиях неопределенности
  • Временной интервал для выполнения задачи
  • Самый длительный путь через сетевой график, определяющий минимальную продолжительность проекта
  • Структура ВБР (Work Breakdown Structure)

  Что такое «Критерии завершения» (Exit Criteria) в контексте проектного управления?

  • Обязательные этапы проекта
  • Условия, которые должны быть выполнены для завершения каждого этапа проекта
  • Основные риски проекта
  • График выполнения работ

  Какой из следующих инструментов чаще всего используется для визуализации последовательности задач в проекте?

  • SWOT-анализ
  • PERT-анализ
  • Диаграмма Ганта
  • Диаграмма Парето

  Что представляет собой диаграмма «Исключение-Включение» (Inclusion-Exclusion) в контексте управления проектами?

  • Оценка рисков проекта
  • Графическое представление включенных и исключенных задач при планировании проекта
  • Методология SCRUM
  • Анализ требований проекта

  Какая из следующих ролей является ответственной за управление изменениями в проекте?

  • Заказчик проекта
  • Исполнительный директор компании
  • Инженер по управлению изменениями
  • Руководитель отдела маркетинга

  Что такое «Точка возврата» (Point of No Return) в управлении проектами?

  • Момент завершения проекта
  • Момент, когда изменения в проекте становятся невозможными или слишком дорогостоящими
  • Временной интервал для выполнения задачи
  • Определение целей проекта

  Какая из следующих техник используется для оценки степени влияния рисков на проект?

  • Методология SCRUM
  • SWOT-анализ
  • Анализ чувствительности (Sensitivity Analysis)
  • Матрица ответственности (RACI)

  или напишите нам прямо сейчас

  Написать в WhatsApp Написать в Telegram