Теория организация МФПА Тест с ответами

Теория организация МФПА Тест с ответами

Правильных ответов не менее 97%

 

Для быстрого поиска по странице нажмите Ctrl+F и в появившемся окошке напечатайте слово запроса (или первые буквы)

 

Автором научного труда «Тектология. Всеобщая организационная наука» является …

Людвиг фон Берталанфи
Фредерик Тейлор
+Александр Богданов
Игорь Ансофф

Взаимное согласование — способ координации, заключающийся в том, что контроль процессов и результатов труда осуществляется …

на основе 1шстфукщш н стандартов поведения сотрудников
на основе нормирования количества и качества выпускаемой продукции
+сотрудниками, использующими для этого неформальные коммуникации
линейным руководителем

В модели ЖЦО Л. Грейнера следующие признаки: «основатели ориентированы на технологии или
предпринимательство и пренебрегают управленческой деятельностью; преобладают неформальные коммуникации» — соответствуют стадии …

+креативности
координации
сотрудничества
директивного руководства
делегирования

В модели ЖЦО Л. Грейнера следующие признаки: развития организации: «устойчивый рост за счет профессионального управления бизнесом; создание систем планирования и контроля; введение функциональной организационной структуры» соответствуют стадии …

креативности
координации
сотрудничества
+директивного руководства
делегирования

В модели ЖЦО И. Адизеса, следующие признаки: «большое значение имеют взаимоотношения, сотрудники стараются избегать конфликтов, организация сокращает до минимума всякие изменения» соответствуют
стадии …

«бюрократизма»

«стабильности»

+«аристократизма»

«расцвета»

«давай-давай»

В модели ЖЦО И. Адизеса, следующий признак: «организация еще не создана и существует лишь как идея у предпринимателя, поэтому функция предпринимательства проявляется ярче других» — соответствует стадии …

«младенчества»

«давай-давай»

+«ухаживания»

«расцвета»

«юности»

В модели ЖЦО И. Адизеса стадия «расцвет» характеризуется признаком:

компания демонстрирует большие амбиции в отношении результатов и темпов роста, организационная структура представляет собой набор случайных решений

+организация ориентируется на результат, для достижения экономической эффективности у нее есть планы и процедуры управления, она четко водит свои перспективы и отслеживает изменения своего окружения

растет значение административной функции, увеличивается количество и время совещаний, утверждается кадровая политика

компания уже не ориентирована ни на результаты, ни на предпринимательство, практически не принимаются рискованные решения

В модели ЖЦО И. Адизеса стадия стабильности описывается кодом …

pAEi

-A-i

+PAEi

PaEi

PAeI

В общем случае организационные изменения — это …

диверсификация и выход организации на новые территориальные (продуктовые) рынки
переход компании к производству абсолютно нового продукта (услуги)
резкое изменение характера взаимоотношений организации с партнерами, поставщиками и клиентами, вплоть до расторжения ранее действующих контрактов и договоренностей
+формирование нового организационного устройства компании, адекватного характеру изменению ее внешней среды

Возрастание эффективности деятельности организации в результате рационального слияния отдельных частей в единую систему называется …

энтропией

синтезом

+синергией

В организациях с … типом организационной культуры главными ценностями считаются сплоченность коллектива, благоприятный моральный климат и планомерное развитие человеческих ресурсов.

иерархическим
адхократическим
рыночным
+клановым

Высшим органом управления акционерным обществом является …

+общее собрание акционеров

президент

совет директоров

Длительное наблюдение за имеющимися в организации зависимостями с последующим их формальным описанием приводит к выявлению …

случайных событий, негативно влияющих на работу организации\

важнейших факторов внутренней среды организации

+устойчивых закономерностей функционирования организации

Закон необходимого разнообразия: эффективное управление организационной системой может быть обеспечено только в том случае, если разнообразие средств управления будет … разнообразия управляемой ситуации.

+по крайней мере, не меньше
в несколько раз больше
значительно меньше

Закон Эшби теоретически обосновывает применение департаментализации и децентрализации, а также создание … организационных структур

адхократических
+иерархических
проектных
многомерных

Искусственно созданный объект, имеющий знаковое или символическое содержание для сотрудников, называется … организации.

ресурсом

корпоративным кодексом

легендой

+артефактом культуры

Количественное соотношение величин элементов в организационной системе называется …

синергией
устойчивостью
+пропорциональностью
неустойчивостью

Коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, называется …

учреждением

+унитарным предприятием

товариществом

обществом с ограниченной ответственностью

Контроль, соперничество и производство являются целью социокультурных инициатив в компаниях с … организационной культурой.

иерархической
адхократической
+рыночной
клановой

Некоммерческая организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера н финансируемая им полностью или частично называется …

+учреждением
унитарным предприятием
открытым акционерным обществом
закрытым акционерным обществом

Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется …

государственным унитарным предприятием

+холдингом

финансово-промышленной группой

конгломератом

Обучающаяся организация — это обобщенный термин, применяемый для указания на организации, …

использующие для собственного развитая методы и технологии, позаимствованные у компаний-конкурентов

находящиеся на стадии обучения (например, использующие услуги тренинговых и консалтинговых компаний)

основным видом деятельности которых является образование и обучение (например, университеты, школы и т.п.)

+развитие которых отличается существенной устойчивостью и необратимостью и основывается на коренных преобразованиях в организационной культуре

Объединение организаций разных отраслей промышленности, в котором продукции одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, называется …

кооперативом
корпорацией
концерном
+комбинатом

 

Организационная культура признается … , если сотрудники чувствуют свою принадлежность к организации, гордятся своей причастностью к организации и работают на общее дело с полной отдачей.

направленной на стратегическую цель

единой

слабой

+сильной

Организации, планирующие масштаб своей деятельности исходя из выделенных государством средств, называются …

внебюджетными
неформальными
некоммерческими
+бюджетными

Организации, создаваемые для производства продукции с целью получения максимальной прибыли в интересах учредителей, называются …

некоммерческими
+коммерческими
внебюджетными
общественными

Организации, создаваемые для удовлетворения социальных потребностей и интересов членов своих обществ, называются …

+общественными
некоммерческими
бюджетными
коммерческими

Организации (союз организаций), созданная для защиты интересов и привилегий ее участников и образующая самостоятельное юридическое лицо называется …

конгломератом
+корпорацией
концерном
комбинатом

Основным условием достижения системой максимальной синергии является …

+рациональная взаимосвязь компонентов
максимизация числа элементов, образующих систему
баланс между стабильностью и развитием
минимизация числа элементов, образующих систему

Основными критериями успеха в организации с … типом организационной культуры признаются рентабельность, своевременность, устойчивость функционирования и рационализация производственных, коммерческих процессов и процессов управления.

+иерархическим
клановым
адхократическим
рыночным

По мнению И. Адизеса, для превращения организации в систематизированную, характеризующуюся эффективностью в краткосрочном аспекте, предназначена функция …

производства результатов
+администрирования
интеграции
предпринимательства

Потенциал любой организации зависит не только от состава и качества ее внутренних факторов, но и от …

их стоимости

способа их приобретения

+характера их взаимосвязи и взаимовлияния

Примером профессиональной организации может служить …

сталелитейный завод

+университет

небольшой семейный ресторан

транснациональная корпорация

почта

Примером механистической бюрократии может служить

транснациональная корпорации
небольшой семейный ресторан
проектно-ориентированная IТ-компания
+сталелитейный завод
университет

Принцип …, вытекающий из закона композиции-пропорциональности гласит, что все используемые организацией ресурсы должны соответствовать друг другу по основным характеристикам.

ограничения
координации
планирования
+согласования

Постепенными качественными и количественными изменениями характеризуется … развитие организации

случайное
революционное
+эволюционное
скачкообразное

Проектирование организационной структуры базируется на … планах организации

+стратегических
производственных
тактических
оперативных

Прототипом всех современных моделей организационных изменении является концепция …

Ицхака Адизеса
Ларри Грейнера
Абрахама Маслоу
+Курта Левина

Процесс обоснования и разработки структуры организации, максимально полно отвечающей заданным требованиям с учетом всех ограничений, называется …

интеграцией структурных подразделений
оптимизацией организационной структуры
идентификацией параметров организационных изменений
+оптимизацией организационной культуры

П. Сенге полагает, что в основе командного обучения должны лежать не только семинары и тренинги, но и …

составление участниками команд подробных письменных отчетов о совместно проделанной работе

лекции и дидактические игры

строгий контроль успеваемости учащихся (зачеты, экзамены и т.п.)

+свободный обмен мнениями между сотрудниками

Основными критериями успеха в организации с … типом организационной культуры признаются рентабельность, своевременность, устойчивость функционирования и рационализация производственных, коммерческих процессов и процессов управления.

+иерархическим
клановым
адхократическим
рыночным

Рыночное группирование и ограниченная вертикальная децентрализация являются признаками …

профессиональной организации
+дивизиональной структуры
«простой» структуры
адхократии

Синергетический эффект состоит в том, что эффективность системы должна быть …

меньше суммы эффективностей элементов системы
равна эффективности самого большого элемента системы
+больше суммы эффективностей элементов системы
равна сумме эффективностей элементов системы

Согласно Гражданскому Кодексу РФ, к коммерческим организациям относится …

Союз писателей России

негосударственное образовательное учреждение

+государственное унитарное предприятие

государственное образовательное учреждение

Согласно закону информированности-упорядоченности, чем … о внутренней и внешней среде имеется у организации, тем более упорядочены ее элементы и выше эффективность функционирования.

+более качественная информация
более эргономичная информация
меньше информации
больше информации

Согласно модели Г. Минцберга, отделы планирования, обучения персонала, технико-нормировочный отдел и т.п. составляют … организации.

срединную линию
операционное ядро
вспомогательный персонал
+техноструктуру

Согласно модели Г. Минцберга, совет директоров, президент, исполнительный комитет и т.п. составляют … организации.

операционное ядро
+стратегическую вершину
срединную линию
техноструктуру

Согласно модели ЖЦО Л. Грейнера, жизненный цикл любой организации включает в себя … стадий.

+пять
семь
десять
шесть

Соответствие информации запросам потребителя называется

достоверностью
полнотой
+релевантностью
своевременностью

Сохранение целостности и качественной определенности организации обеспечивается …

отказом от рискованных инвестиции
увеличением объемов производства (продаж)
+балансом между ее стабильностью и развитием

Специально разработанные, повторяющиеся с определенной периодичностью формы поведения сотрудников в рамках каких-либо официальных мероприятий, называются …

+ритуалами и церемониями

традициями

легендами

стандартами поведения

Стандартизация навыков и знаний (квалификации) означает …

+определение необходимого уровня подготовки работников
выработку стандартов качества производимой продукции (услуги)
спецификацию параметров изделия или нормы выработки
выбор параметров прямого контроля

Стандартизация знаний и навыков (квалификации) является основным координационным механизмом …

механистической бюрократии
+профессиональной организации
«простой» организационной структуры
адхократии

Стандартизация рабочих процессов в организации означает …

определение необходимого уровня подготовки работников
+точное определение или программирование содержания труда
спецификацию параметров изделия пли нормы выработки

Структурой системы называется совокупность …

+ее элементов и связей между ними

ее элементов без учета связей между ними

всех процессов, протекающих в ее элементах и между ними

связей между элементами

Техноструктура является ключевой частью … организации.

адхократической

+бюрократической

простой

профессиональной

дивизиональной

Такие качества лидера, как «пособник, воспитатель, родитель, поборник интересов работников» характерны для … организационной культуры

рыночной
+клановой
адхократической
иерархической

Устойчивые мнения и принципы, не требующие доказательства и проверки для сотрудников данной организации, называются …

инструкциями и нормами
+поверьями и убеждениями
формальными правшами и процедурами
символами и знаками

Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут …

риск убытков только в пределах стоимости принадлежащих им акций

+риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов

субсидиарную ответственность своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов

Формальная организация …

может иметь или не иметь нормативно закрещенную структуру
не имеет нормативно закрепленной структуры
+имеет нормативно закрепленную структуру

Формула:  показывает, что самосохранение организации …

+возможно лишь в условиях максимально стабильной внешней среды

вполне обеспечено, т.к. внутренние и внешние факторы стабильности уравновешены внутренними и внешними факторами развития

невозможно в любых условиях

возможно лишь при наличии внешних сил, побуждающих ее к развитию