Стратегический менеджмент Тема 1-2

Для быстрого поиска по странице нажмите Ctrl+F и в появившемся окошке напечатайте слово запроса (или первые буквы)

 

Лекция 1. Необходимость, сущность и содержание стратегического менеджмента

Выберите важнейшие вопросы, в ответе на которые, по определению В. Д. Марковой и С. А. Кузнецовой, заключается сущность стратегического управления. Укажите все верные ответы

+в каком положении предприятие хотело бы находиться через три, пять, десять лет?

какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию?

+каким способом можно достигнуть желаемого положения?

реальны ли установленные перспективные цели?

+в каком положении предприятие находится в настоящее время?

Стратегическое управление называют рыночным потому, что стратегические решения должны _______________________.

в большей степени ориентироваться на внутреннюю среду, чем на внешнее окружение

+в большей степени учитывать внешнее окружение, чем внутреннюю среду

в равной степени учитывать и внешнее окружение, и внутреннюю среду

Основной задачей высшего органа управления некоммерческой организации является:

стать коммерческой организацией

+обеспечение соблюдения целей, ради которых была создана организация

Правильно ли утверждение, что стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления ѕ бюджетирования, перспективного и стратегического планирования?

нет

+да

Выберите правильное продолжение приведенного ниже утверждения. Перефразируя П. Друкера, И. Ансофф пишет: «Стратегическое планирование — это управление по планам, а стратегический менеджмент — это управление ________.»

проектам

по ориентирам

по программам

по целям

+по результатам

Что из перечисленного не относится к этапам развития корпоративного управления?

стратегическое планирование

долгосрочное планирование

бюджетирование

+оперативное планирование

стратегический менеджмент

 

Лекция 2. Этапы стратегического менеджмента

Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а, скорее, чувство основной цели фирмы — это

план

политика

+видение

миссия

тактика

Готовность предприятия к использованию в той или иной ситуации адекватной системы стратегического управления определяется в первую очередь:

жёсткостью руководства

+кадровым потенциалом

связями

Перечислите стадии нестабильности внешней среды используя шкалу, предложенную И. Ансоффом

+предвидение

+исследование

+творчество

прозрение

+реакция на перемены

+стабильность

Возникновение внезапной проблемы в рамках стратегического менеджмента принято называть ________________________.

стратегической системой

+стратегической неожиданностью

стратегическим этапом

стратегическим провалом

Чтобы потенциал системы (ПС) давал информацию, должно быть налажено:

взаимозаменяемость подразделений предприятия

внешнее управление

+наблюдение, чувствительное к слабым сигналам

Б. Берман и Дж. Эванс предлагают следующие элементы разработки стратегии предприятия:

+цели

+конкретные действия

+определение потребительского рынка

+общая стратегия

+анализ ситуации

озарение

+управление

Одна из составляющих эффективной стратегии предприятия – это правильно выбранные ___________ цели.

среднесрочные

краткосрочные

+долгострочные